בניית עסק למכונה משומנת

מודל עסק מנצח כאשר בעל העסק מתפקד כבעלים, הוא אינו עובד בעסק כלל, נהנה מרווחים ובזמנו הפנוי עוסק בפעילויות עסקיות אחרות, כאשר זה לא מתקיים או בעל עסק לא מתקדם לעבר הכיוון הזה, בעל עסק בעצם ייצר לעצמו מקום עבודה ולא בנה עסק.
העלייה משלב לשלב כרוכה בהמון דם, יזע ודמעות, ניסוי וטעיה, אכזבות וכישלונות, עם ניסיון, ידע ושיטות ניהול נכונות ניתן לקצר את הדרך כמובן, ישנם 3 שלבים להפוך להיות בעלים של עסק:
שלב 0 – בניית תשתיות – זהן שלב שבו בעצם היזם יוצר יש מאין, מתחיל לפעול, למכור ולייצר, בונה את התשתיות כדי לקיים ולהתקיים, שלב התחלתי עם המון התלהבות, רגש ותשוקה להגשמת החלום.
שלב 1 – יצירת מקור הכנסה – בשלב זה, העסק תופס תאוצה, ישנם לקוחות וספקים באים והולכים, עובדים, מוצרים ושירותים, בעל העסק מאוד מעורב בעסק מתפקד כמנהל עבודה במספר אזורים, הוא מבין שזה כבר לא משחק כל כך מלהיב כמו בהתחלה, יש לו על הכתפיים הרבה אחריות וגם כאב ראש, העסק מייצר לו פרנסה, לפעמים קצת פחות לפעמים קצת יותר, הוא נמצא כל כולו בעסק ולא יכול להרפות לדקה.
הוא נהנה מהממלכה שיצר יש מאין, אך מנגד חושב על החלום שחלם ממש בהתחלה להפוך להיות בעלים של עסק שעובד לבד ומנגן כמעט על אוטומט, הוא ממשיך לפעול, לשנות לייצר, לדחוף לכיוון המטרה הזו.
שלב 2 – מקור הכנסה ללא תלות – בעל עסק בונה תשתיות, תהליכי עובדה, שילוב אוטומציות וטכנולוגיות מתקדמות, מדיניות ונהלי עבודה, מכשיר את העובדים ובונה לוח התארגנות, העסק מנגן כמעט על אוטומט וללא מעורבות בעל הבית, הוא מפקח מלמעלה על המנהלים בזמנו הפנוי.
שלב 3 – הגדלה והרחבת מקור ההכנסה – בעל העסק נהנה מזמנו הפנוי בהרחבת מעגלי הקשרים ומקורות ההכנסה, מתכנן אסטרטגית איך ניתן להגדיל ולהרחיב את מקור הכנסה זה ע"י הקמת סניפים, מכירת זכיונות, רכישת מתחרים, קנייה של עסקים שנמצאים במשבר או השקעה במקורות הכנסה נוספים בזכות תזרים מזומנים פנוי שברשותו.

לצערנו רוב העסקים תקועים בשלב 1 – ביצירת מקור הכנסה, אם בכלל, מעטים מבעלי העסקים שבאמת רוצים לעלות לשלבים הבאים, אם היה בהם הרצון הם היו עושים החלטה או משהו בקשר לזה, ישנה דרך ניהולית לעבור משלב לשלב ולקצר את הזמן, המשאבים, האנרגיה והכסף כדי להגיע ולהיות בעלים של עסק.